Evite reclamações ao abrir sua empresa em Salvador

Evite reclamações do seus clientes ao abrir a sua empresa em Salvador; Conheça todas as técnicas de fuga de reclamações através destes posts

Ouvir reclamações nunca é algo bacana, principalmente quando vem de alguém que é fonte de renda da sua empresa, os seus clientes. Muitas empresas sofrem muito com reclamações vindas da sua clientela e esse feedback negativo podem fazer até mesmo com que elas fechem as portas. Ao abrir a sua empresa em Salvador, você pode ter a antevisão dos problemas e solucioná-los antes mesmo de abrir as portas.

Na linha tênue das reclamações, existe a melhoria, porém, não seria melhor ao invés de quebrar a cara, aprender com o erro de outras empresas? Muito melhor do que captar clientes ao abrir a sua empresa em Salvador, é importante que você foque, também, na retensão deles ao seu negócio. Mantê-los satisfeitos, então, é muito importante para esse processo. Agora, se uma vez ou outra você não conseguir fugir das críticas, o que é natural, esteja sempre disposto a melhorar instantaneamente, não abrindo brechas para novos erros e evitando reclamações, isso desde o momento que você abrir a sua empresa em Salvador.

Ao abrir a sua empresa em Salvador, atente-se a retensão

Um grande jargão no mundo empresarial é aquele que diz que o cliente sempre tem razão. Essa frase vai até a página dois, até porque o especialista no determinado serviço é você e, embora o seu cliente seja o destinatário de determinado produto ou serviço, ao abrir a sua empresa em Salvador a sua busca ainda seguirá sendo ser referência de produção e promoção comercial do seu produto.

É importante que você, ao abrir a sua empresa em Salvador, crie um senso de cooperação na construção do seu serviço com o seu cliente. E isso demonstra o motivo de que cada vez mais as empresas que constroem produtos e serviços personalizados estejam ganhando tanto espaço no mercado.

A insatisfação de um cliente é proporcional ao seu desgaste em sua segmentação, já que, segundo pesquisas, um cliente insatisfeito conta a sua experiência negativa a 5 e 8 pessoas, na maior referência de relacionamento e feedback existente no mercado, mesmo com o advento da internet, o boca a boca.

Com a exigência atual do cliente, evitar todo e qualquer tipo de reclamação ao abrir a sua empresa em Salvador é garantir uma clientela inicial, retida aos seus produtos e serviços. E o fato da recém-abertura da sua empresa, também a colocará num patamar de opção alternativa para clientes insatisfeitos com outras empresas do mesmo segmento.

O que pode acontecer caso você seja alvo de reclamações ao abrir a sua empresa em Salvador 

Se você tratar cada crítica ao abrir a sua empresa em Salvador como uma marola, logo mais você pode estar sendo acometido por um tsunami. Grandes críticas ao abrir a sua empresa em Salvador podem afetar diretamente na imagem do seu negócio e, quando no início, pode definir muito o futuro da sua empresa. 75% dos clientes que reclamam de determinado estabelecimento não voltam e se juntarmos esse dado com o anterior do boca a boca negativo, entenderemos que muitas pessoas descartarão a sua empresa como opção.

Entretanto, no outro lado da moeda, as críticas e as falhas forjam caráter e, muito embora, você precise fugir delas ao abrir a sua empresa em Salvador, é a partir delas que você posicionará e criará efetivamente a identidade da sua empresa. Ou seja, fuga das críticas de inicio por motivo de subsistência comercial, mas lembre-se que elas serão fundamentais no decorrer do processo da sua empresa.

Esteja sempre fazendo uma leitura interna da sua característica como empresário e das características da sua empresa, para que, se caso você não tenha características de reconhecimento de problemas, venha a criar essa característica, primeiramente em si  próprio, como empresário e posteriormente a sua empresa.

Saiba como a contabilidade em Salvador pode dar uma força nas suas vendas

Como a contabilidade em Salvador auxiliará a sua empresa com atitudes simples do dia a dia, mas que agregarão muito ao seu negócio

Você que têm uma empresa que atua de forma física, ou até mesmo através do e-commerce, sabe o quão difícil é atrair os seus clientes e conquistá-los de forma específica, de modo que gere venda. Saiba que por mais incrível que isso possa parecer, uma contabilidade em Salvador é um grande auxílio para que você venha estreitar melhor o seu relacionamento com a sua clientela em potencial e transformá-la em clientes reais, por meio das vendas da sua empresa.

Essa dificuldade muitas vezes acontece porque pensamos nas mais mirabolantes estratégias para chegar até os nossos clientes, mas esquecemos de estratégias que não vão muito longe, mas tendem a ser muito mais intimista e gerar um resultado de aproximação e, consequentemente, de vendas ainda melhor.

Pensando nisso, fizemos esse artigo que vai mostrar os benefícios estratégicos de uma contabilidade em Salvador no auxílio às vendas da sua empresa.

1. Contato inicial

A sua empresa em Salvador precisa deixar o seu cliente confortável no primeiro contato. Essa primeira impressão tende a fazer com que a relação prospecção e venda fique cada vez mais ativa. Para isso, a contabilidade em Salvador fará um levantamento objetivo sobre o perfil dos clientes que são alcançados pelos produtos e serviços da sua empresa. Claro que isso não significa uma assertividade total do seu negócio, mas a tendência é que com o suporte da contabilidade em Salvador você ganhe mais subsídios para acertar em cheio o seu cliente, transformando-o em venda.

Você, como um homem de negócios, não deve se colocar refém da intuição, mas, sim, estar sempre confortável pelos números que assegurarão todas as suas ações. E como a primeira impressão, para muitos, é a última que fica, essa etapa é de extrema importância para o desenvolvimento e evolução negócio.

2. Invista em capacitação

A sua empresa como um todo precisa estar falando a mesma língua, que é justamente a língua do seu público. E quem é o seu público? O que ele pensa? O que ele come? Quais são os seus gostos? Enfim, isso todos nós já sabemos que parte da parceria com a contabilidade em Salvador, que descreverá, por meio de dados estratégicos, o perfil do seu público-alvo.

Quando a sua empresa preza pelo treinamento e pela capacitação, você faz com que todos os departamentos estejam prontos para passar a mesma informação e converse diretamente com o seu cliente. Sendo assim, a possibilidade que contatos iniciais terminem em vendas, com ações simples, é real.

3. A importância da venda e do pós

Como tudo na vida é uma via de mão dupla, o serviço da contabilidade em Salvador vai te ajudar completamente na hora da venda, pois, além de tudo acima citado, agregará completamente na forma com que será efetivada a comunicação e divulgação, através da monitoração dos meios que serão divulgados e da linguagem que será utilizada. Mas, a volta vem a partir do momento da efetivação da venda, através do retorno do cliente, o famigerado feedback, sempre citado no mundo dos negócios. A partir do momento em que o cliente garante esse retorno, a contabilidade em Salvador sai do campo hipotético e vai pro campo efetivo sobre informações sobre o seu público, aumentando ainda mais a assertividade.

6 dicas para chegar ao sucesso ao abrir uma empresa

Confira os conselhos que temos que te dar para que você construa uma história de sucesso como empreendedor ao abrir uma empresa

Para que você se torne um empreendedor de sucesso, precisa primeiramente abrir uma empresa, o que desmistifica a errônea afirmação de que qualquer um pode ser empreendedor, já que para abrir uma empresa há uma dificuldade burocrática relevante que faz uma série de pessoas desistirem antes mesmo de começar.  A democratização do empreendedorismo é boa, mas têm seus custos. O empreendedor despreparado têm maiores chances de se frustar. Então, para que a frase não tenha conotação pejorativa, vale muito mais falar que todos têm condição de empreender ao abrir uma empresa, do que dar uma ideia de que qualquer um tem essa condição.

Sabendo desse primeiro passo e encorajado a tomar posturas de empreendedor ao abrir uma empresa, vamos te apresentar algumas dicas para que você seja um empreendedor de sucesso, sem qualquer tipo de receita mágica, mas através de posturas próprias de trabalho.

1. Policie os seus hábitos

Ao abrir uma empresa, você precisará ser uma pessoa que tenha bons hábitos, o que pode ser relativo dentro de alguns pontos de vista. Entretanto, alguns hábitos são universais para se policiar. Atitudes como pontualidade constante, organização nas atividades, foco, disciplina no ato de trabalho e cumprimento de prazos, não procrastinando durante a esfera geral de tempo, são fundamentais para que você se dê a qualificação e o exemplo necessários para um empreendedor, além de gerar empatia e respeito profissional junto aos seus liderados.

Claro que esses hábitos acima citados são apenas alguns dentre muitos bons hábitos que você pode ter ao abrir uma empresa. O ideal é que você os cumpra rigorosamente, mas que eles façam parte do seu dia a dia de forma natural, e não algo engessado. No livro “O Poder do Hábito”, o repórter investigativo do mais importante jornal do Planeta, o “The New York Times”, Charles Duhhig, através de estudos neurocientíficos, trás a “Teoria dos 21 dias”, que afirma que um hábito se torna um hábito se repetido ininterruptamente por 21 dias consecutivos.

2. Se distraia

Para que você venha ter sucesso como empreendedor ao abrir uma empresa, precisa necessariamente ter um tempo para espairecer. A responsabilidade embutida na frente de um projeto é muito intensa, e não ter um hobbie que te faça relaxar pode o fazer entrar em colapso.

Hábitos como praticar um esportes, fazer maratonas de filmes e séries, sair com os amigos, fazer uma viagem em família etc, faz com que você possa se esvaziar da vida cotidiana estressante de um empreendedor, sabendo separar as suas atitudes de acordo com o que faz no momento, focando no seu trabalho quando precisa trabalhar, pois estará com a mente fresca e descansada em seus momentos fora do escritório.

Quem inclui o profissional no pessoal, tem uma maior tendência em perder o controle emocional, pois estará incluindo o trabalho em seu cotidiano e misturando as coisas. Poupe a sua energia e foque somente em recarregá-la quando precisar.

3. Conheça o mercado

Ao abrir uma empresa, é fundamental que você não conheça apenas sobre ela, já que muitas outras coisas envolvendo o mercado estão por trás. Por isso, você precisa conhecer o mercado com a palma da sua mão, e para isso pode contar com o auxílio direto e fundamental do serviço de contabilidade, que por meio de levantamentos e dados estratégicos, vai trazer a você as informações sobre o mercado mais relevantes para a sua empresa.

Fique atento as tendências, a sua concorrência, a mentalidade do seu público, para que você tenha sempre o controle da situação empresarial do seu negócio.

4. Tenha conselheiros

Muitas pessoas podem te ajudar a abrir uma empresa, mas apenas pessoas que já possuem conhecimento de causa poderão lhe ajudar a manter a empresa sempre no topo. Busque ter mentores, passar por constantes avaliações em coachs e um grupo empresarial que sempre lhe traga inspirações como empreendedores, fazendo com que haja um crescimento em mão dupla através das trocas de experiências.

5. Cuide da sua saúde

A tendência é que ao abrir uma empresa, você fique mais estressado que o normal. O que é natural, pois já diria Tio Ben Parker: “Grandes problemas geram grandes responsabilidades”. Esteja sempre de bem consigo, para isso, não se deixe levar por hábitos pouco saudáveis, como as comidas rápidas que a sua vida corrida irá te oferecer. Além disso, preocupe-se com a sua saúde mental e quebre o preconceito sobre o tratamento psicológico, que não é, como muitos pensam e bradam erroneamente por aí, coisa de louco, mas que faz parte do estudo da psiquê humana.

6. Abra os ouvidos

Saber ouvir, independentemente de quem falar, é um demonstração de humildade. Porém, sempre coloque um filtro, separando os feedbacks pessoais dos que vão agregar de forma técnica a sua empresa.

Como se tornar um bom empreendedor em Salvador

Para se tornar um empreendedor de sucesso em Salvador cabe algumas dicas práticas, saiba quais são e as coloque em prática

Muitas pessoas querem iniciar no mundo dos negócios e buscam o segredo para ser um bom empreendedor.  Porém, na verdade, ter sucesso como empreendedor não passa por segredos que apenas um grupo de pessoas têm, ou um passo a passo, como receita de bolo, mas, sim, está completamente ligado a uma série de ações práticas que precisam ser tomadas.

Se cada caso, na vida, é um caso, cada empresa é uma empresa e cada empreendedor é um empreendedor. Por isso, não existem dicas pasteurizadas que contemplem todas as áreas de atuação do empreendedorismo, mas existe o mínimo que a pessoa que quer empreender precisa saber para ser um bom empreendedor.

A primeira coisa que o empreendedor precisa saber é que uma contabilidade em Salvador é fundamental para as tomadas de decisões técnicas desde o início da empresa. Muito além do balanço financeiro, ter na contabilidade em Salvador um braço no planejamento estratégico é muito importante.

O apoio básico da contabilidade em Salvador vai auxiliar você compreender os seguintes pontos:

Pense de forma estratégica

Para você ser estratégico, precisa necessariamente pensar. Porém, pensar vai muito além de ficar parado refletindo, mas é literalmente colocar a massa encefálica para funcionar. Quando você busca ser um empreendedor estratégico, precisa estudar, avaliar etapas do processo empresarial e concluir exatamente o que quer fazer e para onde quer levar a sua empresa. Com dados em mão, por meio do auxílio da contabilidade em Salvador, você poderá ter um material de estudo e planejamento estratégico magnífico.

Renove

As palavras renovação e inovação caminham muito juntas. Quando você decide investir na sua carreira como empreendedor, você precisa estar muito certo que o negócio que você quer abrir, mesmo sendo segmentado por um mercado já existente, é diferente das demais opções já disponíveis. Renovar é fazer diferente e essa opção de fazer aquilo que parece igual, na óptica das outras empresas, de uma maneira diferente é a sua função para ter sucesso como empreendedor.

Braço importante nesse processo, a contabilidade em Salvador, de acordo com as informações estratégicas de mercado que ela tem, pode passar detalhadamente as ações práticas dos seus concorrentes, para que você busque ir na contramão deles, e também do seu perfil de cliente, para que saiba o que mais o agrada.

Seja preciso

O ditado popular diz que a pressa é inimiga da perfeição, o que em determinado ponto faz sentido, mas se formos analisar o conceito de pressa e rapidez, veremos que para se ter sucesso no mundo dos negócios é necessário ser rápido. A rapidez, como empreendedor, é sinônimo de precisão, pois age através das melhores ideais no melhor dos prazos, somando tempo e sucesso na medida certa.

A ideia de ser rápido está totalmente ligado a não marcar touca, para que ninguém atropele a sua ideia e que ela seja aplicada em momento de aclamação ideal.

Especialistas da contabilidade em Salvador podem te ajudar a achar o tempo certo, pois eles possuem dados sobre a sua empresa, seu cliente e o mercado, de forma específica para te auxiliar.

Seja a resolução

Seja direto e específico, até porque todo mundo que tem um problema, deseja uma solução rápida e assertiva. Solicite o auxílio da contabilidade em Salvador para achar métodos rápidos e eficazes de ser a solução dos problemas do seu cliente, de forma diferente de qualquer outro concorrente no mercado.

Seja a empresa

Assim como você possui uma identidade pessoal, através do seu RG e do seu CPF, a sua empresa precisa ter uma identidade própria, até mesmo para separação de contas e burocracias. Por isso, a importância da abertura de um Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ), dentro das conformidades legais.

Por ser assunto contemplativo da área contábil, esse processo pode ser repassado de forma integral a contabilidade em Salvador, que estará a par de todos os desenvolvimentos burocráticos para a abertura formal da empresa.

Seja observador

A partir do momento que a sua empresa estiver formalizada, é importante que você comece a pensar como um empreendedor de sucesso, sendo observador e recrutando pessoas com um pensamento de sucesso para somar à sua equipe. Conte com os dados levantados pela contabilidadeem Salvador para cooperação com o departamento pessoal da sua empresa, justamente para colocar em prática a equipe de sucesso em seu negócio.

A diferença entre planejamento estratégico e planejamento financeiro

Conheça as duas vertentes de planejamento e saiba por onde a sua empresa precisa caminhar para ter sucesso e captar clientes

Termos mais do que comum dentro da realidade contábil em qualquer empresa, seja onde for, o planejamento estratégico e o planejamento financeiro, que, ao contrário do que muitos pensam, estão em casas completamente diferentes. O intuito deste artigo é que você venha entender melhor esses moldes de planejamento e venha diferenciá-los de forma prática.

A oposição entre estratégia e finanças 

Quando a ação empresarial firma-se apenas nos levantamentos de dados monetários, o planejamento ainda é único e exclusivamente financeiro, o que é um serviço que tem ficado menos em voga no mercado desde a chegada do planejamento estratégico, que traça diversos tipos de planejamento para uma empresa, de acordo com os acontecimentos e fatores diretos e indiretos do segmento em questão.

O planejamento estratégico compactua com a expansão da própria empresa e do mercado em questão, pois utiliza-se de todos os mecanismos de dados fornecidos pela contabilidade parceira do negócio para criar o melhor plano de ação personalizado à empresa.

De modo geral, o planejamento financeiro e estratégico se opõe na forma de se trabalhar, em seu mote e no seu foco específico, mas ambos caminham juntos entre si.

Conceito

Enquanto o orçamento do plano estratégico foca em adaptar seus recursos de forma funcional, os planos financeiros pensam só em lucro monetário, se esquecendo da relação custo-benefício.

No planejamento estratégico, o planejamento financeiro é um dos fatores a ser levado em consideração, mas não é fator preponderante.

O planejamento estratégico utiliza-se dos materiais fornecidos pela empresa de contabilidade por trás do projeto, mas também utiliza-se de imagens que vão além do papo meramente financeiro.

São essas as diferenças mais claras entre o planejamento financeiro e econômico, a estratégia a longo prazo e a forma como lidar com a implementação práticas dessas ideias.

Plano estratégico é maior que financeiro

Muito mais que um plano orçamentário, a ideia é a estabilização de um projeto financeiro. Por isso, a diferença entre o planejamento estratégico e o financeiro, pois o planejamento estratégico condiz com estratégias que vão colocar a sua empresa nos eixos. Para isso, como um bom processo estrategista, precisa ter um plano de recuperação que passe pela economia, mas que não seja apenas econômico, mas que acampe, também, os princípios e os valores perdidos na sociedade, por exemplo. A amplitude do mote, quanto ao planejamento estratégico em relação ao financeiro, que é focado apenas em valores econômicos, é a grande diferença entre os dois tipos de planejamento.